騙子製造的 花博效益花博數字效益 陳博志︰騙子製造的 〔記者蘇永耀∕台北報導〕花博弊端叢生,台灣智庫董事長陳博志撰文指出,北市府花了一百三十億元以上的經費辦理國際花卉博覽會,舉數酒店兼職字說明有很大的效益,但數字是很好的辯護工具,如同統計學家常說:「數字不會騙人,不過騙子製造出數字」。花博建設 會後多要拆掉陳博志說,花博營運總部說用活動日期來平均,高雄世運平均澎湖民宿每日花費九.五五億元,台北聽奧每日五.一九億元,花博一百七十一天每天只要○.五六億元,由此看來花博似乎還很節省。但帳不能這樣算,世運和聽奧大部分的錢是花在場館建設上,這些場館設居酒屋施都要留下來使用幾十年甚至上百年,是一種投資或資本支出。他問,搭幾個棚子擺上花卉的展覽成本,能和蓋一棟大建築裝上最新科技產品的展覽成本相比嗎?還沒開辦 先少五個公園陳博志說,花機車借款博會後要留下什麼呢?不只沒有,為了花博而做的建設大多要拆掉,因花博而被毀壞和佔用的公園和道路等設施還要花錢恢復原狀,花博總部這項數字,就像典型騙子製造數字。陳博志另說,其他展覽好房網還得加上土地取得和開發成本,台北花博卻沒這項成本。一些大型展覽通常附有帶動新地區發展的作用,像大阪世博和花與綠博覽會的場地,現都成為名勝,台北花博不只沒有藉機帶動新的城市發展,商務中心反而毀掉原有的建設,花博還沒開辦,台北市就先少五個公園(圓山、美術、新生、大佳河濱以及兒童樂園)。他說,這樣運用既有的公園就省掉土地開發成本,表面上可使成本降低,實際上卻少了一保濕面膜個未來的大公園,而公園原有設施和花木被毀掉,未來又要花錢花時間重建。陳博志另抨擊,中華經濟研究院還估計,花博總計可創造六萬三千個工作機會,但就算花博其他東西都不買,所有經費都用室內設計基本工資僱用勞工,算一算一共也僱用不到六萬人一年;這若不是亂吹牛,就是用錯誤的定義。陳博志諷刺,若只來工作一天也算創造一個工作機會,那市府可以辦個拔草大會,每個人來拔兩小時給五花蓮民宿百元,只要花三千萬元就可以創造六萬個工作機會,這比花博還厲害。


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